推行TPM设备管理需要了解的五大基本要素

很多企业的TPM没有推行成功，企业各个层面对TPM的认识不到位是一个非常重要的原因，往往是领导层知道 TPM推行 的重要性，但对这一块缺乏理解、或者说花在这块业...

精益生产资讯4662019-03-04

企业引进TPM的四个阶段和五大步骤

阶段A预备阶段 步骤1管理者向全体人员宣布机构中将引进 TPM管理 在该阶段高层管理者的正确理解、承担任务和积极参与是非常必要的。当向全体人员宣布后，高级管理者...

精益生产资讯4402019-03-01

精益生产的TPM管理与5S管理

TPM 是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修活动。TPM涉及到设...

精益生产资讯3352019-03-01

TPM管理中的设备维护观念

不当的设备维护观念 不当的 设备维护 观念反映了企业的领导对于设备的维护不够重视，没有树立全民维护的概念，没有把5S和TPM的思想紧密结合进来。这种观念会造成企...

精益生产资讯2552019-03-01

TPM设备管理中的四种保全方式

TPM设备管理 中，保全方式主要分四类：定期保全、预防保全、事后保全、改良保全等，他们有各自的特点和适用范围。各类保全的方法都是为了使设备处于安全、稳定的工作状...

精益生产资讯6832019-03-01

精益生产中提升效率的四个重要措施

作为制造型企业，现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。 精益生产 是从丰田生产方式中总结提炼的先进的管理理念，它的核心思想是通过消...

精益生产资讯3102019-02-28