6sigma黑带培训对工作有什么作用？

　　6sigma Black Belts（黑带）为企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛，同时肩负培训绿带的任务。该职位为全职六西格玛人员，一般情况一个黑带一年需培训100位绿带。

　　黑带一词来源于跆拳道。跆拳道有着严格的技术水平等级制度和晋级升段考核要求。腰带的颜色代表着练习者的水平。黑带是最高级别，是拼出来，打出来的，注重实际能力，一个合格的黑带具备一定的组织协调以及综合素质，在公司一般为副总经理以上的职位。 　　6Sigma黑带的工作流程可描述为DMAIC：界定（define）、度量（measure）、分析（analysis）、改进（improve）和控制（control）。

　　黑带的作用：消灭顽固品质问题

　　尽管“6Sigma”技术上意味着3.4PPM的不良，但在实践中此术语表示的意义远不止简单的数字。黑带为改善公司的品质提供一个具有战略、统计及工具的整体品质文化，他们是使用此工具并被认证的品质专家。

　　严格的教育和实践经验给6西格玛黑带提供了解决顽固品质问题的工具，黑带精通于数据分析及先进的问题解决技术，在其他人员被品质缠住进退两难的时候，黑带可以找出问题解决的方法。他们善于进行课题管理和调动小组的能动性，他们的课题可以帮助公司每年节省大量金钱。