PPAP课程大纲

课程背景

FMEA是今年来倍受质量管理领域注意的管理工具。FMEA于1960年首次应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性。本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在从设计到制造阶段就可以加以控制和改善的，并辅以实例练习，使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素。

课程对象

工艺开发设计人员、产品设计人员、设计部门主管、质量人员、质量工程师、质量部门主管

课程目标

理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法；

通过框图，正确界定FMEA的范围；

应用关系矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用；

建立参数图P-DIAGRAM，分析产品的错误状态，揭露导致产品不可靠的原因； 通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系；

具备运用FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；

理解FMEA与其他任务和工具之间的关系。

掌握FMEA和其它文件之间的相互关联

课程用时

Ø 2天

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