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项目案例

采矿业现场7S管理推行-7S实施基准

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7S管理实施 整理(1S) 将现场的各种物品区的必需物品与非必需品区分开,然后把非必须品从工作现场彻底移走处理。 必需品清单 整理基准 整顿(2S) 整顿基准 ...

项目案例10452019-04-18

大学实验室7S管理咨询案例

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高校实验室7S打造实施七步法,每个S一个步骤,整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养。7S实施与目视化管理相结合打造属于自己特色的实验室。实施特色实验室7S打...

项目案例10632018-12-17

金属包装制罐企业5S管理案例

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2013年以宝钢金属武汉制罐公司为试点单位,以精益理念为核心,利用全面可视化的各类工具,对整个工厂系统进行了全面系统地梳理改善,并制订了《宝钢金属全面可视化手册...

项目案例14732018-10-10

目前,博革企业管理咨询已在全国拥有上海、重庆、南京、天津、广州共五家办事处,业务范围覆盖全国的专业规划咨询团队。

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