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项目案例

发电厂工具间6S改善标准案例

发电厂工具间6S改善标准案例

根据工具物料间的面积、门窗位置及要存放的货架、工具柜、工作台、小型设备等数量和规格大小情况,对工具间进行功能规划,区域划分,力求达到摆放整齐、合理,取放工具物料...

项目案例9632018-09-29

制药企业5S咨询案例

制药企业5S咨询案例

制药企业有好多种产品,这里着重介绍片剂和药水剂两种。片剂涉及到粉碎,压合,泡罩,密封包装等重要工艺。药水剂涉及的纯化水和蒸馏水、灌装、封口等重要工艺。按照精益的...

项目案例8492018-09-29

铝产品加工企业现场7S改善案例

铝产品加工企业现场7S改善案例

某铝产品加工企业,离“7S”的目标还有很大的距离。存在(1)物品不按规定,随意摆放;(2)在规定位置摆放的物品摆放不整齐;(3)淘汰设备未及时清除 的现象。物品...

项目案例11612018-09-28

冶炼厂7S现场改善案例

冶炼厂7S现场改善案例

某冶炼厂的综合回收车间采用火法冶炼对原料进行预处理,现场粉尘大,清扫困难;物料种类多,转运频繁,易污染;加上新车间因赶工期投料生产,现场区域划分不清,废旧物资堆...

项目案例11952018-09-28

目前,博革企业管理咨询已在全国拥有上海、重庆、南京、天津、广州共五家办事处,业务范围覆盖全国的专业规划咨询团队。

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