现场标准化 如何进行车间现场管理? 车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现,而作为一名生产车间的管理者,其管理的好坏,决定了车间生产的正常运作。那... 现场标准化5582017-09-24 精益成本管理的有效方法有哪些? 员工的成本管理意识;综合素质;集体意识;流程管理的生命力在于时刻评估流程的适应性,不让其成为官僚的借口。... 现场标准化7082017-08-26 生产现场管理制度有什么作用? 生产现场管理制度的作用:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗。... 现场标准化4422017-08-26 作业标准化如何制定? 如何制订标准化作业?遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。因此,与目标无关的词语、内容请勿出现。标准必须是现实的,即可操作的。... 现场标准化5602017-08-24 作业标准化的作用是什么? 所谓作业标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标... 现场标准化7472017-08-23 动作经济四条基本原则及作用 动作经济原则的理念:为了以最低限度的疲劳获取最高的效率,寻求最合理的动作作业时应遵循的原则。根据这些原则,任何人都能检查作业动作是否合理。 ... 现场标准化13402017-08-23 首页 上一页 1234567 下一页 末页 共7页 39条 精益运营 精益生产咨询 精益质量咨询 精益供应链咨询 精益人资咨询 精益研发咨询 精益成本咨询 精益运营标杆案例 精益现场 现场6S咨询 仓库6S咨询 6S改善周咨询 EHS安全 6S管理标杆案例 TPM设备运营咨询 设备全寿命周期咨询 TPM改善周咨询 实验室6S咨询 连续型行业TPM咨询 集团型企业TPM咨询 TPM管理标杆案例 精益现场标杆案例 智能工厂 工业园区规划 工厂布局规划 车间布局规划 生产线体设计 数字化工厂规划 布局规划标杆案例 厂区丨户外目视化 分厂丨车间目视化 仓储丨物流目视化 设备丨设施目视化 班组丨管理目视化 参观丨通道目视化 目视化标杆案例 目视化管理咨询 智能工厂标杆案例 精益人才 基层管理者实战课程 中层管理者MTP 高层管理者实战课程 金牌组长培养认证 精益内训师认证 精益人才培训在线课程 精益人才标杆案例 六西格玛 六西格玛绿带GB培养 六西格玛黑带BB培养 六西格玛设计DFSS培养 中质协绿带丨黑带考前培训 博革最新成功案例 关于博革 集团介绍 团队介绍 团队风采 标杆案例 招贤纳士 新闻资讯 行业问答 著作版权 书籍推荐 联系我们
如何进行车间现场管理? 车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现,而作为一名生产车间的管理者,其管理的好坏,决定了车间生产的正常运作。那... 现场标准化5582017-09-24
作业标准化的作用是什么? 所谓作业标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标... 现场标准化7472017-08-23
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