实施5S与精益生产能为企业带来哪些收益？

5S与精益生产管理技术作为现代企业生产管理方法的代表，在有效实施和合理运用的前提下，能够给国内制造型企业带来巨大的效益和生产改善。...

精益生产资讯4612018-03-06

拉动式计划的特点

拉动式计划特点，三阶段生产阶段：年度计划、季度计划与月度计划（在此基础上编制日程计划、投产顺序计划）。...

精益生产资讯9812018-03-05

供应链库存策略：寄售零库存方式

寄售零库存就是把需方厂房或仓库内部分场地以租金或免费方式租给供方，作为供方的仓库，这时，需方的库存为零。供方的库存也有了定向的销售。该仓库里的库存可由需方或供...

精益生产资讯9652018-03-05

标准作业的前提条件是什么?

作业标准是每个作业者进行作业的基本行动准则，标准作业应满足作业标准的要求。了解标准作业的要求则需知道标准作业的前提条件。...

精益生产资讯47732018-03-05

金牌班组长现场管理的七大任务

金牌班组长现场管理的七大任务...

精益生产资讯7032018-02-21

TPM的8大支柱及其联系

TPM开展以自主保全和专业保全为核心，以设备的全生命周期为主线，以人才育成为基础，开展的全体人员参与的设备保全体系，最终追求人、机、系统的极限状态达成零事故、零...

精益生产资讯10652018-02-05