某印刷包材企业EPC升级和改造案例

　　一、企业介绍

　　某印刷包材有限公司是国内专业生产软包装，彩盒、食品纸质容器的龙头企业，目前已在天津、杭州、重庆、南京拥有四大生产基地七家工厂，为食品、日化、乳品、医药、电子等行业客户提供全方位的包装解决方案。

　　为了更好地和国际包装接轨，为客户提供满意的品质，公司先后引进日本富士、住友重工、意大利思嘉唯、罗特迈克、德国戴维斯、曼罗兰等上百套先进设备，拥有高速印刷机、无溶剂复合机、双模头淋膜机等500多台先进设备，50余条生产线和十万级净化车间。

　　二、企业现状与问题分析

　　1、企业现状

　　（1）驱动油缸漏油、串缸；

　　（2）电磁阀漏油；

　　（3）液压站油箱、油泵漏油；

　　（4）EPC风泵零位偏移：往一边跑、纠偏速度不一致。

　　2、问题分析

　　（1）油封老化密封不良；

　　（2）O型密封圈硬化；

　　（3）密封圈老化致密封失效；

　　（4）翅片过脏卡死及磨损使风量不平稳导致零位偏移。

　　三、改善步骤/方法/内容

　　1、实施规划

　　2、干复机EPC升级改造

　　（1）细节改善1

　　（2）细节改善2

　　（3）细节改善3

　　（4）细节改善4

　　（5）细节改善5

　　3、效果验证

　　通过2010年11月至2011年9月故障数据统计，改造后：

　　（1）EPC系统月平均故障为0.66小时，在目标值以下；

　　（2）除10年12月外，每月故障均在目标值1H以下；

　　查询松德机10年11月至11年9月设备履历，无EPC风泵故障记录

　　四、实施成果及效益分析

　　1、系统升级改造

　　EPC故障在干复机故障中占比高达48.2%；平均每月故障次数为6.7次；平均每月故障时间为3.71小时；严重制约干复机的性能稳定性和产能的发挥。

　　2、成果分析

　　（1）经汰换申请：采购尼力可厂家合同报价：

　　一套EPC系统汰换需要49.428千元（含安装费）；

　　两台复合机共计需汰换六套，共计296.57千元；

　　（2）汰换后可减少故障停机工时2.71H/月，

　　即每年可增加产量：2.71*60*150/1000*12=292.6（R/S）

　　每年增加销售额约为：292.6*1.586=464.1（千元）

　　（3）每年节约电耗：0.35*24*360*0.63=1.9（千元）

　　（4）评估结果：预计汰换8个月后可收回成本。

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