物料配送管理 精益物流中的订单履约流程 在策略层面,首先要审核公司战略,了解客户要求,确定供应链能力,确定订单履约交付;其次要审核订单交付周期,确定每个分顾客对时间和客户服务的要求,确定运营要求;再次... 物料配送管理7132017-03-06 精益物流市场预测的时间跨度 博革咨询建议至少进行12个月的预测,可以帮助生产部门提前规划设备能力,人员需求,进口的长周期零部件采购,成品仓库的需求。国内很少有公司系统的正规的利用4-12个... 物料配送管理4062017-03-04 SCOR供应链预测的三个关键点 对一个产品的预测可以用绝对值偏差,和相对偏差来表示。用偏差的%更常见。SCOR供应链给出的标准公式为: 1-绝对值(预测-实际)/实际。见表格的计算。但按照这个... 物料配送管理4172017-03-02 需求管理常用预测模型 在实践中,博革咨询发现一个有趣的问题:国内做预测的都喜欢用移动平均,例如过去三个月平均值,有些企业会增加系数,靠近的月份系数大一些,例如某公司的预测=(N-3)... 物料配送管理4662017-03-01 需求管理流程的六个流程 需求管理流程是用来平衡客户需求和供应链能力的供应链管理流程。一个好的需求管理流程可以主动地对供求关系进行匹配,包含需求预测,需求和供给的同步化。... 物料配送管理9072017-02-26 SCOR供应链建模优化示例三 供应链绩效指标体系是建立在供应链参考模型SCOR的基础之上的,利用SAP的BW数据库建立了关键参数查询报表。这套绩效指标体系的实施提高了供应链整体绩效。... 物料配送管理7232017-02-25 首页 上一页 12345 下一页 末页 共5页 27条 精益运营 精益生产咨询 精益质量咨询 精益供应链咨询 精益人资咨询 精益研发咨询 精益成本咨询 精益运营标杆案例 精益现场 现场6S咨询 仓库6S咨询 6S改善周咨询 EHS安全 6S管理标杆案例 TPM设备运营咨询 设备全寿命周期咨询 TPM改善周咨询 实验室6S咨询 连续型行业TPM咨询 集团型企业TPM咨询 TPM管理标杆案例 智能工厂 工业园区规划 工厂布局规划 车间布局规划 生产线体设计 数字化工厂规划 布局规划标杆案例 厂区丨户外目视化 分厂丨车间目视化 仓储丨物流目视化 设备丨设施目视化 班组丨管理目视化 参观丨通道目视化 目视化标杆案例 目视化管理咨询 精益人才 基层管理者实战课程 中层管理者MTP 高层管理者实战课程 金牌组长培养认证 精益内训师认证 精益人才培训在线课程 精益人才标杆案例 六西格玛 六西格玛绿带GB培养 六西格玛黑带BB培养 六西格玛设计DFSS培养 中质协绿带丨黑带考前培训 博革最新成功案例 关于博革 集团介绍 团队介绍 团队风采 标杆案例 招贤纳士 新闻资讯 行业问答 著作版权 书籍推荐 联系我们
精益物流中的订单履约流程 在策略层面,首先要审核公司战略,了解客户要求,确定供应链能力,确定订单履约交付;其次要审核订单交付周期,确定每个分顾客对时间和客户服务的要求,确定运营要求;再次... 物料配送管理7132017-03-06
精益物流市场预测的时间跨度 博革咨询建议至少进行12个月的预测,可以帮助生产部门提前规划设备能力,人员需求,进口的长周期零部件采购,成品仓库的需求。国内很少有公司系统的正规的利用4-12个... 物料配送管理4062017-03-04
SCOR供应链预测的三个关键点 对一个产品的预测可以用绝对值偏差,和相对偏差来表示。用偏差的%更常见。SCOR供应链给出的标准公式为: 1-绝对值(预测-实际)/实际。见表格的计算。但按照这个... 物料配送管理4172017-03-02
需求管理常用预测模型 在实践中,博革咨询发现一个有趣的问题:国内做预测的都喜欢用移动平均,例如过去三个月平均值,有些企业会增加系数,靠近的月份系数大一些,例如某公司的预测=(N-3)... 物料配送管理4662017-03-01
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