六西格玛的流程优化:持续改善

日期:2019-05-10 / 人气: / 来源:互联网

    很多企业都对六西格玛心存畏惧。然而,如果一个企业能够意识到自身需要得到不断的持续改进,并在实施过程中获得管理阶层的支持,运用六西格玛实现质量水平的达标其实并不难。六西格玛将以实际的利润增加企业对六西格玛的信任,并以持续地发现问题、改进流程来提升企业的利润。
    
    六西格玛的能量获取来源于什么?你可以很清楚地发现六西格玛对业务流程优化上的强大作用,它以一种创新的DMAIC流程发现问题,并对业务流程进行改进与优化。只要存在业务流程,六西格玛就能发挥作用,只要运用DMAIC流程对业务流程进行检测分析,就能发现其不足与缺陷,关键是它能够在数据统计与分析中找到改进方法,提升流程优化
    
    仅此而已吗?当然不是。
    
    六西格玛流程所传达的最重要的内容在于持续的改进,如何发挥这种持续改进的效能?只要将DMAIC流程渗透于企业的业务流程中,你就一定能发现问题,还能发现改进问题的方法。随后在新的业务流程运行中还会出现新的问题,或者在DMAIC流程中新的问题被发现了,怎么办?重新开始DMAIC流程,来解决这个问题。

作者:博革咨询


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