6sigma方法:概率事件与统计规律性

日期:2019-06-24 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 六西格玛统计 6sigma培训 六西格玛咨询

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


    什么是概率事件
    
    人们在解决实际问题时总是从观察一些基本现象入手,在现实生活中,如仔细观察,所有的现象可分为两类——确定性现象和随机现象。、确定性现象和随机现象
    
    1.确定性现象:在一定条件下,必然会出现某种确定的结果。如朝上抛一枚硬币,由于地心引力的作用,其上升到某一高度后必定下落;导线通电后必定会发热。确定性现象也叫必然现象。根据柏拉图原则,此类现象在实际问题中约占20%。
    
    2.随机现象:在一定条件下,可能会出现各种不同的结果,也就是说,在完全相同的条件下进行一系列观测或实验,却未必出现相同的结果。如掷一枚硬币,其落地时可能是正面朝上,也可能是反面朝上。在其落下前我们不能预先知道哪面朝上。这类现象称为随机现象,也叫偶然现象。据柏拉图原则,此类现象在实际问题中约占80%。
    
    统计规律性(随机现象的规律性)
    
    对大量存在的随机现象,由于人们事先不知道会出现哪种结果,似乎是不可捉摸的,其实人们通过观察并已证明:对随机现象进行大量的重复试验或观测,其结果总能呈现某种规律性,如重复抛一枚硬币,正面朝上和反面朝上的次数几乎相等;一条生产特定产品的生产线其总不良率会确定在某一水平上等。6Sigma方法正是先确定顾客/自身最关键的CTQ(关键质量)或其他关键点,以它作为因变量y,再寻找影响y的各种x,这些x与y间大多数均无确定性关系。但可通过回归、方差分析、假设检验等方法确定影响y的关键少数x,并建立y与x的关系模型,再通过实验设计等方法确定最有利于y的x值。从而抓住随机事件的统计规律性并加以利用。如运用得当,由于发现并利用规律,使用者将立于不败之地。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5S6S现场管理TPM设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。


Go To Top 回顶部