5S管理的整顿阶段

日期:2018-01-12 / 人气: / 来源:www.biglss.com

    1、5S管理的整顿阶段的意义

    5S管理的整顿阶段即必要的物品考虑到安全、品质、效率,维持好何时何地当需要时能够及时的状态。

    2、5S的整顿

    (1)容易看到的标志

    *存放何物的场所?-------明确场所状态;

    *存放的是什么?-------明确保管物标签;

    *能直接清楚的有几个?------保管数量容易把握。

    (2) 便于取用

    * 需要的物件可以很容易的直接取出使用;

    * 已经取出的物件要处于及时使用的状态来保管;

    3、整顿的对象

    各工序,部门中保存的所有原材料、半成品、成品、设备、各种工具、仪器仪表、附属设备、备品、文件、办公器械、作业用品、办公用品、其他等等。

    4、整顿的原则
 

5S管理的整顿阶段整顿原则


    5、整顿的顺序

    (1)现状分析

    *了解把握需保管物品的数量、体积、大小、种类。

    (2) 确保保管场所

    *通道、区域线、整顿线。

    (3) 按照规定的保管方法保管

    *整顿三定:定品、定量、定位置。

    (4)制定保管规则

    * 保管箱上部要轻,底部要重,使用频率高的放置在近处,使用频率低的在离作业半径稍远处。

作者:博革咨询


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