5S管理的整顿阶段
日期：2018-01-12 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：
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1、5S管理的整顿阶段的意义
5S管理的整顿阶段即必要的物品考虑到安全、品质、效率，维持好何时何地当需要时能够及时的状态。
2、5S的整顿
（1）容易看到的标志
*存放何物的场所？-------明确场所状态；
*存放的是什么？-------明确保管物标签；
*能直接清楚的有几个？------保管数量容易把握。
（2） 便于取用
* 需要的物件可以很容易的直接取出使用；
* 已经取出的物件要处于及时使用的状态来保管；
3、整顿的对象
各工序，部门中保存的所有原材料、半成品、成品、设备、各种工具、仪器仪表、附属设备、备品、文件、办公器械、作业用品、办公用品、其他等等。
4、整顿的原则
5、整顿的顺序
（1）现状分析
*了解把握需保管物品的数量、体积、大小、种类。
（2） 确保保管场所
*通道、区域线、整顿线。
（3） 按照规定的保管方法保管
*整顿三定：定品、定量、定位置。
（4）制定保管规则
* 保管箱上部要轻，底部要重，使用频率高的放置在近处，使用频率低的在离作业半径稍远处。
作者：博革咨询
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