生产防错过程中常见的十种错误
日期：2018-01-25 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 生产防错
欢迎您访问博革咨询官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
1. 过程的忽略
· 遗漏一个或多个过程步骤
2. 过程错误
· 过程的操作没有按照标准工作程序实施
3. 工件设置错误
· 对现行产品使用了不正确的工具或设备
4. 遗漏部件或信息
· 装配，焊接，其他过程中未有全部部件
· 并不是所有的数据都包括在报告或其他进程里
5. 不恰当的部品/部件或信息
· 装配时安装了不正确的部件
· 输入错误的数据
6. 处理错误的部件
· 对错误的部件加工
· 对错误的信息处理
7. 操作错误
· 执行操作不正确；标准过程或者规范说明的版本不正确
8. 调整，测量，尺寸错误
· 机器调整， 测试方法错误， 或来自供应商的部件尺寸错误
9. 设备维护和维修错误
· 由不正确的维修或零件更换导致的缺陷
10. 准备工艺装置中的错误
· 损坏的刀刃，设计低劣的夹具或错误的工艺装备
· 过时的软件版本，缺乏足够的内存，病毒通过导航系统
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5S6S现场管理、TPM设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产VIP会员微信群。
热销课程 Hot
相关内容 Related
- 目视化管理之作业管理09-09
- 目视化管理之品质管理09-09
- 工厂标识管理分类大全09-09
- 目视管理之安全管理09-03
- 目视管理之物品管理09-03
- 目视管理之设备管理09-03