为什么说传统生产效率的衡量标准已经过时?

日期:2018-11-26 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 精益生产 设备管理 设备OEE

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


    工业生产中,提高生产效率是工厂立足市场的核心竞争力之一,尤其是在市场竞争激烈的今天,哪怕是细微的效率改变都将直接影响经济利益。

    传统生产效率的衡量标准已经过时

    众所周知,在传统工业中,管理者或者决策层对于生产效率提高的意识是存在的,但是由于技术的落后和提高生产效率方法的狭隘性,全局生产效率的提高在效果上是细微的,在方式上是粗犷的。

    比如传统效率的衡量标准中,一般只统计损坏的部件、计划外的停机以及设备的损坏,从衡量维度上看,所有的统计都是设备本身出现了损失或者故障之后

    在设备维护上,人为对生产设备状态进行监控判断,准确性不高且人力成本较大,导致设备不能得到及时有效的维护,长此以往设备的耗损率变得极高;

    在生产过程中,设备的运行状态是无法得到全面实时监测的,以至于每一台设备的运行状态是否达到最佳状态是无法判断的,产品质量和生产效率都得不到保障

    所以,传统工业提高生产效率的手段上存在很多弊端,严重阻碍了实质性的工业进步。

 

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5S6S现场管理TPM设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。


Go To Top 回顶部