TPM活动推行要素:结果必须与企业的经营成果相关

日期:2019-01-03 / 人气: / 来源:互联网

    要使 TPM 活动真正取得以上的效果,有效评价这些改善效果是非常重要的一环。因此在 TPM 导入开始时必须进行原始数据的分析,以此作为 TPM活动前的 BASE LINE 基准水平,并正确制定各个管理项目与管理指标,长期进行跟踪,即活动进行到一 定阶段时必须进行评估。否则,一旦员工看不到改善活动的成果, 就会失去积极参与的动力,企业领导看不到活动的成果,TPM 也就得不到持续的支持。
 
    因此,TPM 活动的结果必须与企业的经营成果及课题相关 联:
 
    ·企业各阶层的活动结果和成果是否相关?
 
    ·从此结果中是否可以找到重点课题?
 
    ·为实现目标,要解决的重点课题是什么?
 
    ·目标如果达到了,进一步改善的重点又是什么?
 
    ·各阶层成果和公司整体利益以及降低成本有何关系?
 
    ·各阶层(小组、线长、部科长、总经理)的成果指标是否一 致而且上下有关联。
 
    ·是否可以知道各个阶层的重点课题?

作者:博革咨询


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