ABC分析法在设备维修与管理中的应用

日期:2019-04-12 / 人气: / 来源:互联网

    ABC分析法,是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而确定不同管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类,所以称为ABC分析法。其中A类事物,数量占总数的约20%,但却对事物起决定性作用,起着约80%的作用,因此是管理的重点。
 
    在所有的设备中某些关键设备在总台数中占约20%的比重,然而却对生产的产量、质量、成本起着决定性作用,因此在设备管理时要进行必要的分类,以关键设备为管理重点,分类可从生产、安全、经济、备用等几个方面对设备进行评价。
 
    对所有发生的设备故障进行统计就会发现,有约20%的设备故障所产生的故障损失却常常占了总设备故障损失的80%,因此在控制设备故障时要重点控制这些20%的设备故障。
 
    在备件的管理方面同样可以应用ABC分析法以优化库存资金的使用。少数备件占用了大部分的库存资金,而大多数备件虽然数量较多占库存资金的比重却较小,因此应重点控制这少部分备件的库存。

作者:博革咨询


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