精益生产理念:推式生产与拉式生产的区别在哪里?

日期:2019-09-03 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 精益生产培训 精益生产管理 精益生产咨询

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


    推式和拉式的主要不同点是一个是用实时事件驱动信号来控制价值流,一个是用非实时的计划运行来控制价值流。在传动的推式生产环境下,一个车间任务的布局是相似的机器成为一组,所有库存点都分布在不同的工作中心,通过生产计划形成生产任务订单,这些生产订单在生产线上成批量的排队生产,每道工序专注于自己的计划表,它们就像一个个“孤岛”,与下游工序分割开来,每道工序都根据自己的特点,制定自己的批量,按自己觉得合理的节拍生产,而不是从整个价值流的角度来制定生产计划,这种情况下,就会堆积库存,这种推动式生产的连续流动几乎无法实现。调度员是整个生产线的关键人物,往往也是整个生产线的救火队员。
    
    在精益生产拉式生产的环境下,主要按客户需求节拍时间进行生产,尽可能开发连续的流程,将客户订单下达到最后工序,各工位按照看板进行生产计划管理线,整个过程可以小批量甚至单件流,无中间库存或缓冲且所有不必要的移动都消除,这种产品通过生产过程流动的方法可以被优化,其优化的结果就是库存被消灭了,在生产环境中典型的高成本因素物料成本可以被减少。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5S6S现场管理TPM设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。


Go To Top 回顶部