制造业精益生产:机加工行业生产的八个过程

日期:2019-09-18 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 精益生产培训 精益生产管理 精益生产咨询

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    机加工业是指对制造资源按照市场要求,通过制造过程,转化为可供人们使用和利用的工业品与生活消费品的行业,其中心在于工厂的生产过程,也可以说企业效率提升的重点在于提高生产工人的产出效果。那么如何提高工厂制造业的人效呢?从精益生产理念看,还是得从生产的过程入手。
    
    机加工行业有一套严格的流程:
    
    1.来料检验。
    
    2.工艺流程:工艺流程就是研究加工过程或程序,先加工什么,后加工什么,材料怎样进来,产品怎样出去。
    
    3.工序:高度分工+高度的标准化。
    
    4.设备:设备决定了技术水平,设备决定了生产的水准。
    
    5.作业指导书:所有的工厂岗位都有作业指导书,只要每个工人按照作业指导书上的流程做事,就可以完成工作。
    
    6.质检:有作业指导书不等于工人完全按照作业指导书去做。为确保生产得到准确执行,就要设置质检环节,检查作业标准是否得到完全的执行和贯彻。
    
    7.返修:生产中常常会出现不良产品,因此工厂就需要返修,直到修好或者报废为止。
    
    8.持续改善:工厂管理中一定要定期记录并分析期间内出现的所有品质问题,并针对重要原因,找出改善的方法,进行持续的局部改善。
    
    生产制造是科学严谨的,在这个过程八个步骤就可能有八点差异点,所以要提升工厂制造业的人效,就要根据公司的情况梳理和优化上述步骤,让员工按流程做事,并针对不同步骤的问题进行发掘和改善,对员工进行培训和知识面加强,将步骤标准后,才能够实现工厂的高效生产。

作者:博革咨询

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