【精益生产管理】缩短生产过程时间有哪些优点?

日期:2020-01-22 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 精益生产管理

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!



  例如,上午8时铸造的发动机机体,在当天就要进行组装,下午5时成品车就要从装配线下线。

  如果概括缩短生产过程时间的优点,有以下几点

  1、丰田汽车公司通过它可以实现在短的时间内把特定的汽车交给客的接近于订单生产的生产

  2、因为丰田汽车公可对月台当中需求的变化能够非常迅速地应,所以丰田汽车公司的销售部门有可能把保有的成品车存控制到最低程度。

  3、在将各工序之间生产周期的不平衡控制到最低限度的同时,由于缩小批量规模,在制品库存可以大幅度压缩。

  4、即使进行产品的更新换代,也可以在产生最小数量的“无”库存的情况下完成。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5S6S现场管理TPM设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。


Go To Top 回顶部