5S管理之于现场管理的意义以及重要性

　　博革5S管理咨询专家概述：曾经有多少人以为5S，整理、整顿、清扫、清洁和素养，简单五个词，说白了不就是打扫卫生吗？所谓的5S现场管理只不过是企业的形象工程，一个制造型企业，只要生产搞上去，5S是可有可无的东西。如此扭曲5S现场管理，要知道，5S可是日本经济腾飞的工业法宝之一。今天我们就来看看，5S管理之于现场管理的意义以及重要性！

　　1、5S管理之于现场管理的意义

　　5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。其中，5S是指5个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Selso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。5S管理是现场管理的基础，其目标包括工厂整齐有序，使人的精神面貌焕然一新；实现员工的自主管理；将设备维护在巅峰状态；提高产品质量；改善现场。商家去企业实地考察的时候，最主要就是看企业现场管理的工作来选择信任，这样可以看出，5S管理工作对于一个企业的重要性。

　　具体来说，5S现场管理对企业的益处有：

　　提升企业形象——整齐清洁的工作环境，吸引客户，增强信心；

　　减少浪费：门口的展品区杂物多、场地杂物乱放，其他东西无处放。

　　提高效率：良好环境，心情，摆放有序，省时省力，减少搬运作业。

　　质量保证：做事认真严谨，杜绝马虎，品质可靠。

　　安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，事故少。

　　提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护；

　　降低成本：减少来回搬运；

　　交期准：一目了然，异常现象明显化，及时调整作业。

　　2、现场管理的重要性

　　所有企业，都必须从事三项赚取利润的主要活动：开发、生产、销售，而现场正是这些活动发生的场所，现场是整个制造业的中心，是改善的源地。如果说，曾经现场管理人员扮演的是被动执行的角色，那么如今面临瞬息万变的外部环境，企业要提高整体响应速度，使每个环节都能关注客户的需求，就必须重视现场的管理并赋予现场管理人员更大的责任。

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