做好设备管理的25条口诀

日期:2020-06-28 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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  做好TPM管理工作对企业工厂而言,是重之又重的一个环节,所以做好以下设备管理工作是不可缺少的,今天博革TPM管理咨询介绍,做好设备管理的25条口诀。下文就一起来看看吧。

  1、设备选型三原则:技术上先进;经济上合理;生产上适用

  2、设备管理三级网络体系:一级:公司级;二级:车间级;三级:班组级

  3、设备三全管理:全面管理;全员管理;全过程管理

  4、设备检修和维护三严:严格执行检修计划和检修规程;严把备件质量关;严格抓好检修质量和完工验收关

  5、安全运行三个坚持:坚持交接班制度;坚持持证上岗;坚持抓好安全、工艺和劳动三纪

  6、三级保养:日常维护保养(日保);一级保养(月保);二级保养(年保)

  7、事故处理三不放过:事故原因不查清不放过;责任者未受到教育不放过;没有采取防范措施不放过

  8、红旗设备的5个条件:①完成任务好、安全、出勤率高;②设备性能好、零件、部件完整齐全;③设备马力达到规定要求;④搞好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐;⑤设备使用和管理基础资料齐全、准确

  9,设备操作三好、四懂、四会

  ①三好:管好、用好、修好

  ②四懂:懂原理、懂构造、懂性能、懂用途

  ③四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障

  10、设备修理二不见天、三不落地

  ①二不见天:油料不见天、清洗过的机件不见天

  ②三不落地:油料、机件、工具三不落地

  11、设备使用四项要求:整齐、清洁、润滑、安全

  12、设备使用5项纪律:①凭操作证使用设备、遵守安全操作规程;②经常保持设备清洁、并按规定加油;③遵守设备交接班制度;④管好工具、附件、不得遗失;⑤发现异常现象、应立即停车检查

  13、设备管理八字方针:安全、可靠、经济、合理

  14、设备三验收:开箱验收、试运行验收、最终验收

  15、十二字修旧方针:焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘

  16、设备保养的十字作业内容:清洁、润滑、调整、紧固、防腐

  17、设备检查五字操作法:看、查、摸、听

  18、润滑五定:定人、定部位、定时间、定品种、定油量

  19、润滑三过滤:①从领油大桶到贮油箱为一级过滤;②从贮油箱到油壶为二级过滤;③从油壶到各润滑部位为三级过滤

  20、三位一体点检:①岗位操作员的日常点检;②专业点检员的定期点检;③专业技术人员的精密点检

  21、点检八定:定人、定点、定方法、定周期、定标准、定计划、定记录、定流程

  22、修理的四个一次成功:一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功

  23、设备管理三定:定人、定机、定岗位

  24、设备三检制:操作手自检;修理工配合的互检;检验员的专职检查

  25、设备修保使用中的四不漏:不漏电、不漏油、不漏气、不漏水

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