生产车间如何实施6S管理?

日期:2020-09-30 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


  生产车间如何实施6S管理?博革6S管理咨询专家介绍,6S是:整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其它现场管理的基础,做好了6S管理,不仅能收获一个干净、整洁的工作现场,更重要的是生产现场有序、各种浪费降到最低,员工的素质也得到了改善。

  我们的企业在经营过程中,不论是研究发展战略,还是研究人力资源管理,或者研究企业的核心竞争力等,都必须以企业的现场管理为基础。而现场管理有两项主要的功能:那就是“维持”与“提升”,维持是使每一位作业人员都能依照现有的技术、管理、作业程序及作业标准来完成工作;而“提升”则是以改进现有的技术、管理、作业标准为目标的活动。也就是说,现场管理的重点就是“维持标准”和“改进标准”,其中“维持”包括了“培训”与“执行”,而“提升”则包含了“改善”与“创新”。然而,要很好地完成这两项功能,必须深入做到生产现场6S管理。生产车间如何实施6S管理?博革咨询专家下面分享生产车间现场6S管理要点,可供参考。

  一、原则:

  1、大处着眼,小处着手、策划到位,定期总结;

  2、统一思想、集中智慧、提升品质、实现价值。

  二、要求:

  1、有效:将有效的时间花在有效的工作中,等待是无效的时间;

  2、自律:明确工作内容及分工;

  3、改变观念;

  4、员工:摆设,每天都要做,繁琐;

  5、管理人员:管生产没时间管现场。

  三、重点:

  1、车间(含特殊及关键工序);

  2、仓库(含危废品)、设备、配电房等。

  四、要点:

  1、 小孩子不能进车间。

  2、 设吸烟区,车间内(包括仓库内)绝对不能吸烟。

  3、 电动车不能进车间(充电),也不能进食堂内。

  4、 工作时不能穿拖鞋、背心。一律穿工作服,显得整齐。

  5、 打包带要在包装中间,且不能歪斜。

  6、 工作台(如检验台)不能放置矿泉水瓶、雨具等无关物品。

  7、 扫把等卫生用具用后要归位,不要放在通道、进出口等显眼处,有碍观瞻。门口的空间要腾出。

  8、 材料或工具车排列要整齐,定置定位。

  9、 分清要与不要,无关的、没用的物品清理出现场。

  10、现场丢弃的配件,下班前要检起来。

  11、安全库存(看采购周期),不过度存材料,应逐用下调。库存看板:货位要编号、标识(包括货架),画出平面图。

  12、抽屉要清理。

  13、设备跑冒滴漏要管控。

  14、设备维护有标识,标识磨损的重画清晰,不常用的机床用罩围住。

  15、通道不能堵塞。

  16、生产现场划分区域,划分产品。

  17、建立健全安全管理机构,制定安全管理责任制,实施安全专人负责制,如现场督导。

  18、向可视化管理拓展。

  19、加强宣传:6S专栏。

  20、注意地面粉尘、痰迹。

  扩展阅读:博革咨询是一家专业提供5S/6S咨询、5S/6S管理培训、精益生产管理咨询、TPM设备管理、工厂布局、班组建设、流程再造、绩效管理等现场管理咨询服务公司,千余个5S/6S咨询、精益生产咨询项目经典成功案例,定制化企业内训服务。

  如需了解,可与我们取得联系。

  公司官网:http://www.biglss.com

  咨询热线:021-62373515、15721533189(微信同步)

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5S6S现场管理TPM设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。


Go To Top 回顶部