精益生产培训资料_精益生产八大浪费_精益生产十大工具_博革咨询精益生产管理资讯

Plan, Do, Check, Act(PDCA) (计划，实施，检查，行动) 一个以科学方法为基础的改善循环。对一个过程提出改善方案，实施这个方案，评测结果...

Plan For Every Person为每个人做培训计划一份员工的培训计划表，标明了员工需要掌握和已经掌握的技能。在下面的这个样例计划中，表格顶端列出员...

Production Analysis Board (生产分析板) 通常是一块置于生产工序旁边的白板，用来显示实际操作与计划的对比。图例是一个工序计划和实际产...

企业采用5S生产现场管理进行日常管理，可以减少浪费，提高工作的效率，降低寻找工具的时间，从而实现节约成本的目的。采用5S生产现场管理进行日常管理，可以改善现场环...

精益管理的概念始创于丰田公司大野耐一实行的即时生产（Just-in-Time，简称JIT）概念，其核心是在企业的环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象，其中精表...

海博革咨询老师介绍：努力消除这些浪费现象是精益管理的最重要的内容。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务...