车间如何布置设计才能保证质量去除浪费？

一、 工厂车间 布置设计的目的与重要性 1、目的：对厂房的配置和设备的排列作出合理的安排，并决定车间、工段的长度、宽度、高度和建筑结构型式，以及各车间之间与工段...

精益生产资讯2022020-09-18

企业如何进行车间管理和生产过程控制？

生产的产品品种是越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来越大：客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，质量更好。制造业的竞争归根结底是生产...

精益生产资讯2502020-09-18

工厂企业怎样做好班组管理？

工厂企业怎样做好班组管理？班组是工厂企业最基本的管理单元，工厂企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现。因此我们要不断加强班组建设，提升班组管理水平，通过...

精益生产资讯2092020-09-18

企业如何推行6S管理整顿？

企业如何推行6S管理整顿？博革精益公司介绍： 6S管理 推行整顿时，要根据物品各自的特征进行分类，把具有相同特点或具有相同性质的物品划分到同一个类别，并制定划分...

精益生产资讯2402020-09-17

企业如何实施全面质量管理？

企业如何实施全面质量管理？博革 精益 公司介绍：全面质量管理（TQM）是一种方法，旨在提高产品质量和性能，以达到或超过客户的期望。要做到TQM质量管理，需要整合...

精益生产资讯1222020-09-17

工厂生产车间如何开展5S管理？

工厂生产车间如何开展5S管理？对于工厂企业来说，进行5S管理是进行精益管理改善的基础活动，也是提升现场管理效果的基础活动。通过进行5S管理活动，能够打造整洁高效...

精益生产资讯2712020-09-16