TPM管理的标准化：安全风险最小化

安全事故给企业带来的损失是巨大的，制造型企业80%以上的事故跟设备有关，但往往许多设备主管抱着安全是安全员的事与我无关和安全事故不会发生在我头上的态度，造成了企...

精益生产资讯2062019-05-29

医院6s管理内容,为什么要推行6s管理？

6S管理 是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的，行之有效的组织管理方法，许多家医院的实践效果充分证明这一点。医院推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主...

精益生产资讯2932019-05-28

班组管理培训：班组长的角色转换

班组长在企业中既有上司，又有下属和同事，要面对不同的人，所以需要学会进行角色转换。 通俗来说，就是见人说人话，见鬼说鬼话，面对不同的人， 班组长 要用不同的方式...

精益生产资讯2682019-05-28

班组长角色定位培训：班组长的特点

班组长的职位特点可以概括为：职位不高，决策不少，麻雀虽小，责任不小。表现为以下几点： 上顶下压 班组长 是一个上压下顶的角色，就像三明治的夹心层，如果领导不满意...

精益生产资讯6142019-05-28

企业管理人员不同层次的语言

决策层 决策层讲的是货币语言，也就是说，公司高层每个月都要看财务报表，他们更多关注的是钱，因为企业的最终目的是利润最大化。 管理层 管理层讲的是专业语言，就是做...

精益生产资讯3692019-05-28

班组长培训角色定位：企业员工的四个层次

在企业中，可以把所有人员分为四个层次：决策层、管理层、执行层、作业层。 决策层 决策层的工作是做决策，解决 企业战略 方向的问题，需要识别哪些是正确的事，哪些该...

精益生产资讯4222019-05-28