仓库6s管理如何进行？

仓库是 6s管理 应用最能体现的工作现场之一。仓库现场检查，常会面对以下问题： 1、不用的备件、杂物、设备、材料、工具都堆放在备件仓库，使仓库变成杂物存放地；货...

精益生产资讯2652019-05-31

企业推行TPM管理的效果和关键

推行TPM管理的关键是传统观念的转变，特别是企业领导要重视，并作为企业战略来运作推行。另外，5S、 6S管理 是推行TPM管理的一个基础，需要针对企业的管理现状...

精益生产资讯2812019-05-31

关于中小企业突破困局的六大建议

中小型企业该如何顺势发力，变挑战为能力，快速突破困局？我们认为，企业可从以下几个方面着手： 一、 系统化创始人思维 系统化的 流程管理 是现代企业管理的一种常见...

精益生产资讯2512019-05-30

优秀中小型企业的管理优点与面临的问题

众多中小型企业中，只有很小一部分能坚持走过20年。对于这些经受住了时间考验的企业来说，它们必有某项或多项独特的竞争优势，确保它们在经济下行时仍能保持增长，屹立不...

精益生产资讯3342019-05-30

TPM管理活动强化了设备管理

设备管理一般可分为：设备分类、设备性能鉴定、设备目视诊断技术、设备点检、设备预防性维护计划、关键设备备件储备等内容。 TPM活动就是要将设备管理的这些个内容在现...

精益生产资讯1792019-05-30

TPM活动强调“全员、全过程、全系统”的参与

全员强调的是从总经理到一线操作员工全体参与，全过程强调的是从客户需求信息的输入到企业生产管理活动到交付顾客满意产品的输出都属于TPM活动的过程，全系统强调的是无...

精益生产资讯3752019-05-30