MI车间5S推行标准20条

1、生产信息看板 标准:看板上的日生产情况需及时更新，每一小时的产能需在半小时内更新完毕，技能矩阵图每月更新一次。 2、文件柜 标准：文件柜内不允许摆放物料和P...

精益生产资讯2352020-01-07

制造型企业实施精益生产管理的策略及过程

制造型企业实施 精益生产管理 需要从确定实施路径和实施过程作为起点。在此我们以A民营制造型企业为例来对精益生产管理实施路径和实施过程进行明确。A公司是民营制造型...

精益生产资讯2042020-01-07

企业导入精益生产管理的五个前提条件

都知道 精益生产管理 可以降低库存，减少不必要的浪费。但很多企业实施精益生产管理却迟迟未能见到成效，这是为什么呢？导入精益生产管理的五个前提条件，你的企业满足吗...

精益生产资讯2142020-01-07

精益生产管理3大特征，5大步骤、7大浪费

一、精益生产管理3大特征： 这3个特征有助于我们快速了解 精益生产管理 的内涵，也对如何推行精益生产管理也有一定的参考价值。 1、拉动式生产 2、消除浪费 3、...

精益生产资讯1892020-01-07

六西格玛管理应该从哪里入手？

在 六西格玛管理 启动阶段，我们要做出第一个重要的选择。这个选择会影响到成本、潜在的投资回报大小以及取得投资回报的速度，六西格玛管理归根结底就是从哪里入手？下面...

六西格玛资讯2732020-01-07

企业实施六西格玛管理，可以带来哪些好处呢？

六西格玛管理 包括两个过程：六西格玛DMAIC和六西格玛DMADV，它们是整个过程中两个主要的步骤。六西格玛DMAIC是对当前低于六西格玛规格的项目进行定义、度...

六西格玛资讯3052020-01-07