项目准备阶段高阶主管流程改造的展开

高阶主管流程改造的展开： 1 需求分析 访问公司负责人确立公司目前遭遇之问题类型，如法令及政府政策之改变、或竞争者之策略变化，并确认公司目前的需要是求生存、预防...

精益生产资讯2432020-01-02

关于流程改造的思考与切入点

流程改造就是： 重新对流程做彻底且系统化的认识 从满足顾客的观点重新设计事务流程 工作设计及价值理论的方法发展 改造思考的切入点 公司既有的规则、流程、习惯、组...

精益生产资讯2022020-01-02

企业流程改造的成功因素与易犯错误

流程改造的几个成功因素 1 站在顾客满意的观点重新设计流程 2 包括授权，实行根本性的改善 3 全面活用信息流通技术 4 员工的活性化 5 系统思考的流程改造 ...

精益生产资讯1822020-01-02

什么是企业流程改造(Business Process Reengineering)

何谓流程？ 一系列能为顾客创造价值的工作任务----Michael Hammer 流程(PROCESS)，是为了达成某一特定的结果所必须之一系列作业活动的串连，...

精益生产资讯2162020-01-02

5s管理应该怎么做？

5s管理应该怎么做？ 5S管理 是企业得以进步的关键，没有管理的企业就像一团乱麻，各种工作相互交织，没纪律没规范，这样的企业注定走向失败。5S管理作为企业的基础...

精益生产资讯2272020-01-02

企业如何实施5s现场管理？

5s管理 说起来容易，但做好现场5S管理推行与持续，却总是困难重重。领导总是强调要做好现场5s管理，我该怎么做？博革5s管理顾问介绍，企业实施现场5s管理通常从...

精益生产资讯2042020-01-02