“对标世界一流”，五大管理机制与三大组织保障

中国企业在以往对标管理实践中，往往存在“没体系”的问题。对标不成体系，除了内容缺失外，管理体系的构建也是需要关注的重要内容。要真正达到对标世界一流，实现全面的管...

精益生产资讯3412020-11-30

对标学习怎么做？对标世界一流管理提升的五大步骤

在精益变革导入准备期间，带领企业内的不同级别团队成员进行对标学习是发现差距，营造变革紧迫感的最有效的方法。所谓的对标学习是为了得到最高的成果，寻找最佳实践的过程...

精益生产资讯12472020-11-27

精益转型升级离我们企业有多远？听博革总裁谈精益（一）

为系统导入企业的精益变革，在精益变革准备阶段需从全球标杆学习推进中增强变革紧迫感，在精益变革推进模式中确定推进范围以及顺序，在精益变革现状评估中认识自我，在全员...

精益生产资讯2042020-11-24

2021年1月精益运营实战培训课程，金学俊总裁免费授课！名额仅50人！

2021年1月精益运营实战培训课程，金学俊总裁免费授课！名额仅50人！本培训建议负责制定经营战略的高级执行人员和管理人员参加，以通过统一企业精益文化并改善企业过...

公司动态27122020-11-10

借5G东风，“工业互联网”乘风而起！

目前，中国在建的“5G+工业互联网”项目超过800个，投资总额超过34亿，完成应用于工业互联网的5G基站超过3.2万个；部分地方工业采用5G技术联网的工业设备占...

智能制造1512020-10-26

工业4.0，中国工厂数字化转型蓝图

在中国，工业4.0、数字化工厂的概念提出来已经好几年过去了，领先的工业企业已经在数字化工厂的建设和发展方面迈出了坚实的步伐，在提升生产效率的同时，能够迅速可靠地...

智能制造2182020-10-23