生产线工艺平衡的改善原则方法

平衡率改善的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少这一偏差。实施时可遵循以下生产线工艺平衡的改善原则方法： 1、首先应考虑对瓶颈工序进行作...

精益生产资讯3892019-12-27

平衡生产线与工艺平衡率

平衡生产线的意义 通过平衡 生产线 可以达到以下几个目的： 1、提高作业员及设备工装的工作效率; 2、减少单件产品的工时消耗，降低成本(等同于提高人均产量); ...

精益生产资讯1682019-12-27

什么是精益生产节拍、瓶颈、空闲时间、工艺平衡？

流程的节拍(Cycle time)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务，或两批产品)之间的间隔时间。换句话说，即指完成一个产品所需的平均时间。节拍通常只是用于...

精益生产资讯14282019-12-27

精益TPM管理的实施步骤及对应内容

精益TPM管理的实施步骤及对应内容，不同阶段TPM管理实施的步骤及内容简要，下面开始详细讲解。从TPM的概念入手，公司要进行TPM管理咨询的大前提就是调动全员参...

精益生产资讯2702019-12-26

精益生产管理的十大改善工具

精益生产管理的十大改善工具，可在线咨询上海博革在线客服，或电话联系，021-62373515 ，博革将竭诚为您服务。...

精益生产资讯3942019-12-26

精益生产管理的目的是什么？

精益生产管理的目的是什么？精益生产管理是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、...

精益生产资讯14922019-12-26