新工厂精益布局规划步骤

新工厂精益布局规划步骤,精益布局的目标是为了使作业流程中的浪费和过载最小化，同时增强现场的目视沟通。怎样为新工厂进行精益工厂规划布局设计？博革咨询专家分享新工厂...

精益生产资讯2722019-12-16

工厂推行精益生产改善活动的三个层次

工厂推行精益生产改善活动的三个层次，上海博革企业管理咨询公司，20年精益咨询，改善落地经验，上千家知名企业案例，提供5S6S管理，TPM，TQM，工厂布局，精益...

精益生产资讯2262019-12-16

新工厂如何实施精益生产管理？

新工厂如何实施精益生产管理？精益生产管理是一个整体体系，扎根于生产现场，升华于经营管理。最终目的是以好的质量、准时的交货和越来越合理的价格提供给顾客，增加顾客的...

精益生产资讯2022019-12-16

工厂生产车间如何做好6s管理？

6S管理有助于企业形象的提升，还可以提升员工的归属感，减少生产过程中的浪费，降低安全事故发生的可能性。整个工厂中生产车间的6S管理尤为重要，如果生产车间做好了6...

精益生产资讯4672019-12-16

企业推行6S现场管理具体有哪些作用？

一个企业可以通过推进6S现场管理，有效地将整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全等六大要素都达到最佳的状态，最终能实现企业的竞争方针与目标。那么企业推行6S现场管理...

精益生产资讯1602019-12-16

工厂6S现场管理主要内容是什么？

6S现场管理为改善工厂管理，塑造一个舒适、整洁、有序、高效的生产现场，让环境、员工的品质得到提升，让客户对我们满意、有信心，从而提升公司的竞争力。 那么工厂6S...

精益生产资讯4302019-12-16