TnPM推进：建立评价和激励机制

企业进步的本质，就是变革＋规范。企业不能不变革，也不能不规范；但也不能总在变革，更不能让规范束缚死。企业的道路是崎岖起伏的，应该推着两个球前进，一个球叫做PDC...

精益生产资讯2592019-03-29

TnPM的八个要素与TPM管理的区别

1） 以最高的设备综合效率（OEE）和完全有效生产率（TEEP）为目标； 2） 以设备检维修系统解决方案为载体； 3） 全公司所有部门都参与其中； 4） 从最高...

精益生产资讯2202019-03-29

TPM设备管理OEE系统的应用价值是什么

设备OEE从理论上来说一个独立的测量工具，它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率，但在 tpm设备管理咨询 的过程中，实施一个适当的OEE系统会给制造商们...

精益生产资讯3092019-03-29

某制药公司推行5S/TPM管理的感想

近阶段公司开始开展5S/TPM活动，作为固体制剂一车间的书记员，我有幸参加了培训并参与了活动的全过程，通过所有成员的共同努力，我们取得了相当不错的成绩，现在我就...

公司动态4262019-03-28

定置管理实施以及检查考核的做法

定置实施 定置实施是理论付诸实践的阶段，也是定置管理工作的重点。其包括以下三个步骤： 1.清除与生产无关之物 生产现场中凡与生产无关的物，都要清除干净。清除与生...

精益生产资讯6982019-03-28

5s管理中的定置管理设计与目视化设计

定置管理设计就是对各种场地（厂区、车间、仓库）及物品（机台、货架、箱柜、工位器具等）如何科学、合理定置的统筹安排。定置管理设计主要包括定置图设计和信息媒介物设计...

精益生产资讯2952019-03-28