精益生产管理现场改善的14个基本认知

前言：改善不仅仅是提高工作效率的想法或创造利润的合理化对策，而是为了改变公司整体方向或改变公司性质的想法或思想行为。改善要是全公司上下的集体行动，不仅仅是生产现...

精益生产资讯2792018-12-18

精益研发-提升研发效率的最佳策略

采用精益研发策略的公司，其内部研发活动的定位与功能，将会发生变化。他们未来将更关注于技术信息来源的发掘、委外研究管理、技术资源的整合与运用、产品系统整合能力的开...

精益生产资讯2992018-12-18

【公司动态】热烈庆祝博革咨询荣登2018企业咨询服务公司排行榜

热烈庆祝博革咨询精益成本咨询业务入围2018企业咨询服务公司排行榜,企业管理培训行业在国内已经有近20年的历史，21世纪以前中国管理培训产业处于发展初级阶段，市...

公司动态6612018-12-18

制造业精益转型中关于制造的基本认知

制造业 精益转型 是目前的行业大趋势，更可能是传统的中小制造型企业从激烈残酷的竞争市场里脱颖而出的唯一出路。但是，改善需要时间，很多时候成效不能立竿见影，但明白...

精益生产资讯3202018-12-17

如何加快精益六西格玛项目的进程？

过去的十几年时间里，我有幸接触了数千个精益六西格玛项目（A3报告、绿带和黑带项目等）。在参与、审核这些报告和项目的过程中，我大容量、强密度、深入细致地了解到这些...

六西格玛资讯2332018-12-17

企业为什么要推行TPM管理,有什么好处？

TPM是一项以预防或预知对策型为主的不断向上的改善活动。一方面， TPM 与TQC、ISO没有任何冲突，三者可以有效地结合，相互促进，共同提高。另一方面，由于T...

精益生产资讯9002018-12-17