怎样做好班组管理工作？

怎样做好班组管理工作？班组是根据企业内部分工与协作需要进行划分的一种基本生产单位，也是在企业进行劳动分工的基础上，把生产过程中直接协作的有关人员组织在一起，从事...

精益生产资讯2162020-05-15

企业如何推行精益生产管理？

企业如何推行精益生产管理？打仗需要战略和战术，推行 精益生产 同样如此。企战略层面是较为宏观务虚的，但却是重要的。战术方面则更多的是工具、方法和手段。博革精益生...

精益生产资讯1032020-05-15

六西格玛考试即将来临，你想知道的都在这里！

一年一度的 六西格玛 考试又要来咯，挑灯夜读的小伙伴们辛苦啦。为了让你们取得满意的成绩，博革老师特意小结了一些大家对于六西格玛考试比较感兴趣的点，希望对准备参加...

六西格玛资讯2402020-05-14

生产车间目视化看板管理

看板，就是把生产现场的生产计划、产量、质量、安全、改善、库存等信息以数据的形式直接显现在公开看板上，让所有员工清晰可见。 最原始的看板管理发端于日本，起源于丰田...

精益生产资讯3592020-05-14

企业降低采购成本的方法和技巧

博革 精益咨询 公司概述：采购成本就会在采购流程中产生的各项支出和费用，很多厂家虽然生产情况不一样但大致都包含采购计划制定、行为发生以及采购过程监督这三项基本内...

精益生产资讯2102020-05-14

生产现场管理的五大基础要素

生产现场管理 五大要素就是4M1E。4M1E包含Manpower（人）、Machine（机器）、Material（料）、Method（方法）、Environme...

精益生产资讯7102020-05-13