一、博革的TRIZ创新思维方法论是什么?

  博革咨询推动的TRIZ具有突破技术壁垒、培养创新人才、破解专利布局、填补行业空白、快速技术攻关的实用效果。

  博革咨询的创新思维方法论-TRIZ具有以下的新特点:

  1、大幅度缩短创新时间

  有的人用一辈子搞发明,但成果寥寥无几;有的机构投入了10~20年,甚至更长、投资巨大,但其科技研究效果不明显;有些企业投入了巨资研发出新产品,但研发周期过长,导致产品的上市时间就是其死亡时间。

  2、站在巨人肩膀,实现突破思考

  一个人的发明不能仅仅依靠自己个人的知识,现在是互联网的时代、现在是知识共享的时代,博革咨询的TRIZ可以帮助我们的客户从个人的知识出发充分应用公司的知识、公司所属行业的知识、其他行业的标杆知识。

  3、各种技术难题都能解决

  技术研发过程中碰到的专利质量不高、数量较少;侵权,技术壁垒阻碍;故障无法诊断,追根溯源无法做到;技术瓶颈难题无法及时解决等新产品创新困难重重,依据全球市场调查结果TRIZ创新思维方法论可以解决不同行业的大部分问题,比如能够解决机械行业的97%的问题;汽车行业95%的问题;家电行业的90%的问题;电信设备行业的85%的问题;钢铁设备行业75%的问题;石油、化工设备行业的70%的问题等等。

  4、解决TRIZ无法落地的问题

  很多企业在TRIZ导入过程中碰到的最大的问题应该是落地问题。博革咨询的TRIZ创新思维方法论通过各种手法的综合应用,确保其方法论快速、有效的落地。经常使用的综合手法有,客户需求与产品功能研究、工艺流程的优化、人本的理想化产品、技术管理创新、产品研发预测技术过程、复杂系统高质量设计、数据故障分析、算法优化等。

  5、解决技术矛盾问题

  研究过程中经常碰到的,也是必须要解决的问题时技术矛盾问题,博革咨询的TRIZ创新思维方法论可以很好的解决这种矛盾,如:汽车行业中钢板要强但又要薄;航天科技中燃料要多但又要控制好;建筑行业中容积率要高但又要安全;船舶行业中发动机功率要打但又要体积小;电子行业中电路元器件间隔要远但又要板材小。

  博革的TRIZ创新方法论的基本路径如下:
TRIZ创新思维方法论
  TRIZ的俄文拼写为теории решения изобрет-ательских задач ,俄语缩写“ТРИЗ”,翻译为“发明问题解决理论”,按ISO/R9-1968E规定,转换成拉丁文Teoriya Resheniya Izobreatatelskikh Zadatch的词头缩写。其英文全称是Theory of the Solution of Inventive Problems,缩写为TSIP,其意义为发明问题的解决理论。

  TRIZ理论阿奇舒勒(G. S. Altshuller)在1946年创立的,1946年,Altshuller开始了发明问题解决理论的研究工作。当时Altshuller在前苏联里海海军的专利局工作,在处理世界各国著名的发明专利过程中,他总是考虑这样一个问题:当人们进行发明创造、解决技术难题时,是否有可遵循的科学方法和法则,从而能迅速地实现新的发明创造或解决技术难题呢?答案是肯定的!Altshuller发现任何领域的产品改进、技术的变革、创新和生物系统一样,都存在产生、生长、成熟、衰老、灭亡,是有规律可循的。人们如果掌握了这些规律,就能能动地进行产品设计并能预测产品的未来趋势。以后数十年中,Altshuller穷其毕生的精力致力于TRIZ理论的研究和完善。在他的领导下,前苏联的研究机构、大学、企业组成了TRIZ的研究团体,分析了世界近250万份高水平的发明专利,总结出各种技术发展进化遵循的规律模式,以及解决各种技术矛盾和物理矛盾的创新原理和法则,建立一个由解决技术,实现创新开发的各种方法、算法组成的综合理论体系,并综合多学科领域的原理和法则,建立起TRIZ理论体系。

  美国的世界级公司,如波音公司、利用TRIZ理论解决了波音飞机空中加油的关键技术难题,德国几乎所有名列世界500强的企业都采用了TRIZ理论,如西门子、奔驰、宝马等著名公司都有专门的机构及人员负责该理论的培训和应用。在亚洲,韩国的三星电子是应用TRIZ理论的典型代表。

  二、TRIZ创新思维方法论为企业带来什么收益?

  1、提升技术研发人员的创新能力

  2、缩短项目开发周期

  3、解决行业疑难杂症问题

  4、提高每年的专利数量和质量


  三、相关课程

  1、《TRIZ创新思维方法论一级课程》-3天

  2、《TRIZ创新思维方法论二级课程》-5天

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