8D分析与解决沙盘模拟

一、课程背景

Ø 日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用QC七大手法而得到解决。而推行全面质量管理的推行过程中，离不开企业各级、各部门人员这些工具的掌握与灵活应用。本课程从制造企业现场实务的角度与大家一并分享QC7大手法。 

二、课程对象

Ø  采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员

三、课程目标

Ø 掌握QC7大工具，学会从经常变化的生产过程中，系统地手机与产品质量有关数据。

Ø 学会运用统计方法对数据进行整理，加工和分析，进而画出各种图表，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制

Ø 通过案例与练习，有效提高学员分析与解决问题的技能

四、课程用时

Ø 一天

五、课程大纲