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精益管理推进

精益改善项目的目的及流程

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精益改善路径可以分为三个阶段:评估、转变(连续流和均衡化)、扩展。每一阶段都有适用于该阶段的工具和方案,如:“精益工具应用阶段矩阵”。您有机会自定义每一阶段,以...

精益管理推进12522017-04-10

精益生产管理的起源及实施要点

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 精益生产实践的目的是从工序中消除所有的浪费或者非增值活动。每天、每小时和/或每分钟应该进行检查,以便消除浪费。精益生产不是减少人员的方法,而是明智的使用人的方...

精益管理推进6732017-04-07

目前,博革企业管理咨询已在全国拥有上海、重庆、南京、天津、广州共五家办事处,业务范围覆盖全国的专业规划咨询团队。

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