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5S/6S/可视化

5S管理成功推进实施后的六大好处

5S管理成功推进实施后的六大好处

实施5S管理活动,有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境,不仅能使自己的工作人员的士气得到提升,还能增强顾客的满意度,有利于吸引更多的顾客与企业进行合作。因此...

5S/6S/可视化12852017-03-15

精益咨询中5S管理的关键性作用

精益咨询中5S管理的关键性作用

在不同企业的工作现场中,都经常会出现很多不良的现象,例如:工作人员仪容不整、机器设备的摆放和保养不当、物料和生产工具随意乱摆放等。这些不良现象的存在,会在资金、...

5S/6S/可视化5422017-03-15

5s管理推行方案

5s管理推行方案

为了配合5S活动的推进,企业还应该进行一些有针对性的宣传和培训。企业可以鼓励员工提出5S的标语与口号,经典的5S标语如:“人人做整理,场地有条理;整顿做得好,效...

5S/6S/可视化8092017-03-12

如何正确理解精益生产?

如何正确理解精益生产?

精益生产系统不等同于丰田生产系统(TPS),因为TPS是丰田〝目前正在使用或运行〞的生产系统,这是丰田经过数十年改善、打破无数制约、为自己的需要所总结出来的,也...

5S/6S/可视化7642017-03-10

目前,博革企业管理咨询已在全国拥有上海、重庆、南京、天津、广州共五家办事处,业务范围覆盖全国的专业规划咨询团队。

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