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5S/6S/可视化

精益生产少人化的正确理解

精益生产少人化的正确理解

 精益生产中所说的少人化的意思是以最少的人力资源,灵活的对应客户的需求的波动。消除过量生产能力、消除过多人力资源浪费的前提下,根据客户需求的变化,安排所需要的人...

5S/6S/可视化7302017-02-14

精益生产创意改善之生产周期的缩短

精益生产创意改善之生产周期的缩短

生产准备时间的压缩活动中很关键的一个工作是生产物料的切换准备和持续的供应。博革咨询一般建议企业建立专业的物流配送部门,使生产操作和物料准备工作能够更为清晰地区分...

5S/6S/可视化8452017-02-14

精益生产创意改善之均衡化生产

精益生产创意改善之均衡化生产

为了实现精益生产需要做一系列的创意改善活动,学习精益生产的专家们总结出了很多精益工具,它实际上就是丰田人在实际操作的创意改善活动的模式、理念和方法,今天先跟大家...

5S/6S/可视化6222017-02-14

消除七大浪费的两种方法

消除七大浪费的两种方法

改善永远比管理更重要。一个管理者不应以处罚员工为荣,而应与员工一起来研究不让员工犯错误的方法,同时不给员工提供犯错误的机会和条件。...

5S/6S/可视化16422017-02-10

精益生产管理七大浪费详解

精益生产管理七大浪费详解

  丰田生产方式是彻底消除浪费的方法,消除浪费就能提高生产率。制造现场的浪费是指「只会提高成本的要素」,存在’若不充分注意所有的地方浪费就会逐渐增加’的性质。因...

5S/6S/可视化11952017-02-10

如何在工厂车间开展5S管理咨询

如何在工厂车间开展5S管理咨询

在开展5S管理咨询过程中,其服务企业行业不同,5S管理现况水平不一,最为一名合格的咨询师应该如何开展工作?博革咨询认为应该按如下步骤开展工作。...

5S/6S/可视化14732017-02-05

目前,博革企业管理咨询已在全国拥有上海、重庆、南京、天津、广州共五家办事处,业务范围覆盖全国的专业规划咨询团队。

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