精益生产培训资料_精益生产八大浪费_精益生产十大工具_博革咨询精益生产管理资讯

TPM设备管理推行过程中，自主保养观念的建立不仅对设备的维护有益，也提升了员工的技能，培养了员工的自觉意识和主人翁意识。在企业中，意识的培养是一件难度较大、又...

6s管理整顿的实施要点整顿的实施要点是将工作现场需要保留下的物品按照三定原则进行科学合理地布置和摆放，并设置明确、有效的标识，以便在最短的时间内取得所要之物...

6s管理整理的实施要点整理就是彻底地将要与不要的物品区分清楚，并将不要的物品加以处理，它是改善生产现场的第一步。区分物品要与不要的方法整理是改善生产现场...

丰田模式之所以难以落地生根，是因为不具备丰田模式的生存土壤。虽然管理方式移植了，但是这些管理方式的生存土壤没有移植，那么复制如何能成功？这土壤是什么？管理模式...

丰田的成功神秘，世界各地赴日朝圣者无数。但是无论如何研习、模仿，不要说超越丰田，成功者都是少数。丰田的成功为什么难以复制？它的持续的竞争优势真正的源泉在哪？答案...

女工比例高可以增大应用Cell的可能性在电子加工产业中女工比例通常较高，且Cell的应用率也比较高；这可能因为女工与男工相比更易于适应工位的剧烈变化，例如制造...