• 关注微信 官方微信
管理咨询、联系电话400-800-9259

精益生产资讯

关于流程改造的思考与切入点

关于流程改造的思考与切入点

流程改造就是: 重新对流程做彻底且系统化的认识 从满足顾客的观点重新设计事务流程 工作设计及价值理论的方法发展 改造思考的切入点 公司既有的规则、流程、习惯、组...

精益生产资讯4072020-01-02

5s管理应该怎么做?

5s管理应该怎么做?

5s管理应该怎么做? 5S管理 是企业得以进步的关键,没有管理的企业就像一团乱麻,各种工作相互交织,没纪律没规范,这样的企业注定走向失败。5S管理作为企业的基础...

精益生产资讯4922020-01-02

企业如何实施5s现场管理?

企业如何实施5s现场管理?

5s管理 说起来容易,但做好现场5S管理推行与持续,却总是困难重重。领导总是强调要做好现场5s管理,我该怎么做?博革5s管理顾问介绍,企业实施现场5s管理通常从...

精益生产资讯4402020-01-02

5S现场管理的具体内容及要求

5S现场管理的具体内容及要求

5S管理 通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。便于企业实施5S管理获得更好的效果,...

精益生产资讯19322020-01-02

目前,博革企业管理咨询已在全国拥有上海、重庆、南京、天津、广州共五家办事处,业务范围覆盖全国的专业规划咨询团队。

Go To Top 回顶部
快速咨询

在线沟通
电话咨询
400-800-9259
微信咨询
返回顶部