6SIGMA管理中DMAIC法是什么意思

日期:2018-10-08 / 人气: / 来源:www.biglss.com

    DMAIC方法(定义:Define、测量:Measure、分析:Analysis、改进:Improve、控制:Control)是6SIGMA管理中设计、改善两大方法论之一------问题改善类方法。6SIGMA管理是由MOTOROLA于1985年创建。目前在GE、MOTOROLA、三星、DELL、东芝等很多国际公司中得到实施,成为上述公司统一的语言、文化,并得到了丰厚的财务回报。

    主要应用场合:重要、较复杂、非紧急的问题的定义/测量、分析与解决。

    1.应用目的:

    (1)将有限资源应用到战略相关问题的解决上,实现公司战略/部门规划的有效分解落实;

    (2)通过项目小组方式,采用最优化的改善措施,从根本上解决已存在的问题,并改进/变革公司相关管理制度和流程,防止问题的再次发生。

    2.作用:

    (1)帮助公司/部门/项目组,按统一、系统、科学的方法,选择/实施改善项目,减少沟通成本,提高工作的有效性和效率。主要表现在:

    选择需要解决的正确问题;

    制定明确、突破性的项目改进目标/财务收益目标;

    找出问题的根本原因,并据此制定/实施最优化的改进措施;

    对改进措施的有效性进行验证和跟踪;

    改进/变革公司相关管理制度和流程,防止问题的再次发生。

    (2)D、M、A、I、C各阶段均有明确的要求和工具支持,可操作性强。

    (3)与客户、供应商及业界形成共同的交流语言,提高工作效率。

作者:博革咨询


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