六西格玛实施:管理者是否充分地了解自己的企业?

日期:2019-05-10 / 人气: / 来源:互联网

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    六西格玛在企业项目中实施的同时,也引入了我们对另一个问题的思考:一个管理者是否能够充分地了解自己的企业?可以说,企业资本消耗严重、产品合格率低下、顾客满意度低甚至是员工积极性不高,这些都源于管理者对企业的不了解。你对企业项目流程已经足够了解?那么请问,项目流程的缺陷在哪里?哪些变量因素对这种不合理的流程产生了影响?其中最重要的几项是什么?如何才能改进?
    
    如果这些问题不能清晰无误地体现出来,管理者就不能说对自己的企业已经有所了解了。事实是,你根本就不了解你的企业,单凭猜测或者某些问题的出现,你根本无法明确这些复杂的隐性问题。你需要借助六西格玛,借助DMAIC流程,来对这些问题进行深入的、耐心的研究,在数据面前,在现实面前,你的说辞才能具有说服力。

作者:博革咨询


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