6Sigma项目培训的3个层次与具体内容

日期:2019-06-21 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 6sigma培训 六西格玛咨询 六西格玛培训

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    6Sigma项目培训是将实行6Sigma项目的一些基本知识,灌输给组织的每一个人,使他们成为这个项目的拥护者、支持者和参与者。
    

    6Sigma项目基本知识培训

    
    6Sigma项目基本知识培训也叫6Sigma初级培训,是6Sigma入门内容。
    
    培训对象:基层员工或高层领导
    
    具体培训内容
    
    1.了解6Sigma的基本内容
    
    2.了解6Sigma的统计知识
    
    3.统计知识的基本应用
    
    4.计算过程能力及过程基准
    

    6Sigma项目中级培训

    
    6Sigma项目中级培训,是6Sigma项目的应用内容,是开展6Sigma项目必备内容。
    
    培训对象:6Sigma实施和执行人员,即绿带
    
    培训内容:
    
    1.了解抽检原理及假设检验方法
    
    2.如何应用统计工具进行假设检验
    
    3.如何应用和实施突破策略
    
    4.如何决定占主导地位的因子
    
    5.如何建立真实的性能公差
    
    6.了解实验设计的基本原理
    
    7.如何进行多因子实验
    
    8.如何解释实验结果
    
    9.如何进行变量研究
    
    10.了解基本的过程控制内容
    
    11.如何建立、使用和保持特性数据
    
    12.如何建立、使用和保持变量数据
    
    13.如何计划和执行过程控制系统
    

    6Sigma项目高级培训

    
    6Sigma项目高级培训是6Sigma项目管理培训,是高级项目经理人的必备课。
    
    培训对象:高级经理人、黑带和黑带主管
    
    培训内容:
    
    1.如何进行6Sigma项目管理
    
    2.如何进行6Sigma项目评估
    
    3.如何进行6Sigma项目策划
    
    4.如何进行6Sigma项目实施
    
    5.如何实施通力合作计划
    
    6.如何建立无界限的组织
    
    7.如何进行6Sigma管理
 

作者:博革咨询

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