精益&六西格玛控制工具:防错法

日期:2019-07-11 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 精益管理 六西格玛管理 防错法

欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


    防错法概述
    
    防错法日文称POKA-YOKE,又称愚巧法、防呆法。意即在过程失误发生之前即加以防止。是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段,使作业人员不特别注意也不会失误的方法。
    
    防错法的作用
    
    在作业过程中,作业者不时会因疏漏或遗忘而发生作业失误,由此所致的品质缺陷所占的比例很大,如果能够用防错法防止此类失误的发生,则品质水平和作业效率必会大幅提高。
    
    防错法的作用如下:
    
    1.防错法意味着“第一次就把事情做好”
    
    因为防错法采用一系列方法和或工具防止失误的发生,某结果即为第一次即将事情做好。
    
    2.提升产品品质,减少由于检查而导致的浪费
    
    防错法意味着“第一次即把事情做好”,直接结果就是产品品质的提高,与靠检查来保证品质相比,防错法是从预防角度出发所采取的预防措施。而检查不能防止缺陷的产生,检查发现的缺陷只能去纠正。这是一种浪费,防错法消除了这种浪费。
    
    3.消除返工及其引起的浪费:
    
    防错法会提升产品品质,消除缺陷,这会导致返工次数的削减,由于返工所致的时间和资源浪费便得以消除。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5S6S现场管理TPM设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。


Go To Top 回顶部