某外资企业“现场5S第三阶段实战培训”圆满结束

2017年2月28日，杭州某外资热能设备企业“现场5S第三阶段实战培训”圆满结束！...

公司动态4642017-03-02

博革六西格玛服务风险控制方法

企业在导入六西格玛方法论，怎样才能有正确的成效呢？在全球不同文化环境的项目推行中，博革咨询积累了丰富的变革管理实践。博革咨询认为只有《正确的项目》+《正确的人员...

公司动态3582017-02-28

国内企业的采购预测管理现状及原因分析

有的企业都在做某种形式的预测，但各家公司的预测流程，职责划分，预测数据的应用差异极大。做的好的企业如博革咨询服务过的一家企业，每个月从系统下载滚动24个月的月滚...

公司动态5072017-02-27

精益管理中如何打造思考型一线工人？

精益管理中如何打造思考型一线工人？首先，每2小时的轮岗教会了工人不同的技能。由此加强了交叉培训，从而有助于保持丰田的灵活性。由于客户需求的变化或工作内容的变化，...

公司动态4672017-02-24

精益六西格玛对质量问题解决的重要性

根据博革咨询多年的品质改善经验，一般情况下品质问题的解决上成立以下的公式：品质问题解决=行业技术（65%）+管理技术（25%）+常识（10%）。这个公式给我们一...

公司动态2812017-02-23

精益管理生产计划咨询的三种模式

针对不同管理水平的客户的咨询模式存在较大差异，博革咨询遇到过的客户主要可以分为3类。第一类是一些年产值几百万到几千万的小型企业，多数是给其它企业配套的小厂；这些...

公司动态4422017-02-22