5s推进中的定置管理的内容有哪些？
日期：2019-03-26 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 5s管理 定置管理 5s咨询
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定置管理是推进5s管理的过程中必须落实到位的环节，工业企业定置管理的基本内容大致包括以下几方面：
1、全系统定置管理；包括生产制造子系统、经营子系统和行政后勤子系统等的定置管理。
2、区域定置管理；是按工艺流程把生产现场划分为若干定置区域，讨论每一区域中的人、机、物、法、环、测实行定置管理。区域定置是系统定置的最小单元。
3、职能部门定置管理；
4、生产要素定置管理；
--设备定置，包括设备易损件定置、保养与检查定置、运行情况定置、模具定置。
--器具定置，包括模具生产周期、消耗量、储备定额、套数等实行定置。
--材料定置。
--人员定置，等等。
5、仓库定置管理；
6、特别定置管理，是指在生产制造过程中，把影响质量、安全问题的薄弱环节，切实实行人定置、物定置、时间定置。其内容有质量控制点定置管理、安全定置管理等。
作者：博革咨询
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