企业精益绩效:调整劳资关系

日期:2019-05-13 / 人气: / 来源:www.biglss.com

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    企业与员工之间的关系本就应该是唇齿相依的,在精益生产管理方式下,企业可以通过调整劳资关系笼络员工,以达到提高企业绩效的目的。
    
    例如,企业可以同员工签订最长期限为终身的雇佣合同,入职员工均可以平等地享受公司福利,制定实施员工工资随入职年限同步增长的薪资制度,即员工工作年限越长,工龄工资越高,且工龄工资差额随入职年限逐年增大,员工离职带来的直接经济损失也就越大。通过这种薪资制度,将员工离职变成一种高风险高损失行为,以形成双方长期稳定的雇佣关系。调整劳资关系、改善员工福利有助于让员工真正成为企业的主人,并将个人利益与企业利益联系在一起;有助于强化员工的主人翁意识,促使他们真正做到以业为家,并为企业奉献终身。
    
    在这种情况下,员工愿意为企业出谋划策、进言献计,并乐于接受任何工作,随时准备为企业解决难题,积极维护企业的利益。这种和谐的劳资关系下,人力资源变成了企业的资本,而且是比机器设备更重要的资本,能为企业有效提升绩效的资本。

作者:博革咨询


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