推行精益实验室的优势和改善方向
日期：2019-09-11 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 精益生产管理 精益实验室 实验室6s
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精益实验室是从精益生产原则中衍生出来的一种管理和组织方法 - 本质上是受过程优化的驱动。 精益实验室是一个致力于打造生产高效率，资源高利用率实验室，以此实现实验室的经济高效，最终降本增效的目的。 那么，推进精益实验室方法论会有哪些优势，企业又该如何推进精益实验室呢？
精益实验室方法论的优势
更好定义的、结构化的而且可控的实验室流程
更一致且可预测的实验室性能
详细了解实验室产能和资源需求
大大提高生产能力和效率
缩短完工时间
降低成本
降低WIP（半产品）水平
提高一次准确率(RFT)
实验室工作人员获得更多授权
营造主动式绩效管理和持续改进的实验室文化
改善客户服务
精益实验室的9个改善方向
1.利用5S进行室内维护和工作场所优化
2.用于过程分析的价值流析图
3.工作量
4.实验室工作流程
5.绩效管理
6.实验室设备
7.实验室工作人员的技能
8.实验室化学品/辅料(KANBAN)
9.持续改进流程(CIP)
作者：博革咨询
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