企业发展,智能制造是手段不是目的

日期:2019-12-25 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 智能制造 精益生产管理 精益管理咨询

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    中国智能制造的新定义
    
    综合这几年领域内各“大咖”的观点,智能制造典型的定义基本认为是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合,贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节,具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。其实质是企业利用信息技术、网络技术和人工智能,对生产经营活动中企业内外部的各种信息进行采集、加工、集成和深度开发利用,实现有效控制,促成业务模式创新、工作流程重组、组织架构重构乃至市场模式、管理模式和经营战略的变革,不断提高企业的经济效益和市场竞争力的过程。
    
    企业发展,智能制造是手段不是目的
    
    从上述定义看,智能制造的核心内容,简言之就是利用新技术对与企业能力有关的各要素进行变革升级,其目的是提升企业的市场竞争能力和盈利能力。那证明企业的市场竞争能力的强弱标志是什么呢?从市场的角度看,就是企业的产品赢得客户青睐的能力,也就是所提供的产品是否满足他们的要求,能否打动他们,这才是他们所关心的。除此之外,他们会关心你的产品是在智能化产线上做出来的还是在一般的产线上做出来的的吗?所以从这意义讲,企业实施智能制造只能看作是企业提升能力一种手段而已,对客户而言,并不会直接带来满意提升或感动的效应。所以它不应成为企业追求目的。
    
    这么说,不是说智能制造不好,相反,智能制造是快速有效提升企业市场竞争能力的非常全面犀利的手段。它是新一代信息电子技术与制造业深度融合,正在引发影响深远的产业变革,形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点,带来前所未有的大变局。在这个大变局中,没有任何行业、任何企业甚至任何人能够独善其身。世界各主要国家都在积极谋划部署、着力打造信息智能化背景下的国家产业竞争新优势。我们国家提出的《中国智能制造2025》战略也非常及时有远见,这是发展未来的方向。
    
    从技术层次看,智能制造是把新一代信息技术、网络技术和人工智能与企业生产经营活动中的各要素(人、机、料、法、环、测等)进行深度融合,并对产生的各种信息进行采集、加工、集成和深度开发利用,从自感知、自学习、自决策、自执行、自适应的层面,去极大改善优化企业的关键绩效指标(质量、成本、产品交付、生产柔性、技术创新、新产品推陈出新等),通过给企业带来业务甚至管理模式的创新和系统化管理技术的突破而从根本上提升企业的整体能力的。

作者:博革咨询

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